Contrôle de gestion
et
gestion budgétaire
2e
édition
Charles Horngren
Alnoor Bhimani Srikant Datar George Foster Georges Langlois
ISBN : 2-7440-7010-6
Ressources pédagogiques
Les figures
Vous pouvez télécharger les figures de l'ouvrage par chapitre ou dans leur intégralité.
[chap 1] - [chap 2] - [chap 3] - [chap 4] - [chap 5] - [chap 6]
[chap 7] - [chap 8] - [chap 9] - [chap 10]
Pour télécharger l'intégralité des figures de l'ouvrage (800 Ko) [cliquez ici]
Chapitre n°1 : Budgets et centres de responsabilité [Les figures]
1.1 - Interaction entre la stratégie et la planification
1.2 - Incompatibilité entre les objectifs budgétaires
1.3 - Schéma du budget général de Garonne AvioniqueChapitre n°2 : Budgets flexibles, écarts et contrôle de gestion : partie 1
[Les figures]
2A - Ecart sur prix et écrats sur quantité des facteurs directs
2.5 - Rapport de benchmarking pour un hôpital, établi par Market Insights - Section A - Coûts comparés au niveau de l'hôpitalChapitre n°3 : Budgets flexibles, écarts et contrôle de gestion : partie 2
[Les figures]
3.4 - Analyse des écarts sur charges fixes par la méthode du PCG et la méthode anglo-saxonne
3.5 - Loi de variation des charges indirectes de production variables et fixes en vue de la planification, de la maîtrise des coûts et de la valorisation des stocks
Chapitre n°4 : Analyse d'écarts dans un contexte multi-produit et multitifacteur de production [Les figures]
4A - Ecarts sur chiffre d'affaires
4B - Articulation des écarts relatifs à la marge sur coût variable de l'entreprise
4C - Articulation des écarts relatifs à la marge sur coût d'achat de l'entrepriseDeuxième partie : Systèmes de contrôle de gestion et évaluation des performances
Chapitre n°5 : Décisions d'investissement [Les figures]
5.1 - Importance et durée des projets d'investissement
5.2 - La fonction VAN du tableur
5.5 - Calcul du taux interne de rentabilité par un tableur
Chapitre n°6 : Systèmes de contrôle de gestion et prix de cession interne
Pas de figures disponibles.
Chapitre n°7 : Systèmes de contrôle de gestion et évaluation des performances
Pas de figures disponibles.Troisième partie : Gestion de la qualité, du temps et de la stratégie
Chapitre n°8 : Coûts liés à la qualité, coûts cachés et optimisation des opérations critiques [Les figures]
8A - Les deux aspects de la qualité
8.3 - Exemple de diagramme de contrôle statistique de la qualité
8.4 - Exemple de diagramme de Pareto
8.5 - Exemple de diagramme de relations causales
Chapitre n°9 : Gestion des stocks et organisation en JAT [Les figures]
9.5A - Disposition focntionnelle d'une usine classique
9.5B - Disposition centrée sur le produit dans une usine JAT
9.6 - Les conséquences de l'adoptation de la prodyction en JAT
9.7A - Comptabilité des coûts dans une usine classique
9.7B - Comptabilité des coûts dans une usine JAT
Chapitre n°10 : Stratégie et tableaux de bord [Les figures]
10.4 - Intégration des tableaux de bord de gestion